我公司召開2017年上半年工作總結會議
轉眼(yan)間,緊張繁忙的2017年已悄然(ran)走(zou)過(guo)一半,全體員工發揚特(te)別能吃(chi)苦、特(te)別能奮斗的精神,牢記“崇德(de)守(shou)信、合作共贏、團結愛(ai)崗、精益求精”的企業(ye)文化,圓滿完成了(le)上半年的工作任務。7月14日下午(wu)在公(gong)司1212會議室,召開了(le)2017年上半年總結會議。
總(zong)經(jing)理(li)(li)戈乃西、總(zong)會計師姚寧、顧(gu)問張凡(fan)、總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)鞏護民等公(gong)司(si)領導及公(gong)司(si)全(quan)體中層(ceng)管理(li)(li)人(ren)員(yuan)參加(jia)了此(ci)次會議。會議首先由介紹(shao)了上(shang)半(ban)年公(gong)司(si)各部門的(de)業(ye)績完(wan)成(cheng)(cheng)情況。接(jie)著姚總(zong)介紹(shao)了上(shang)半(ban)年公(gong)司(si)財務成(cheng)(cheng)本完(wan)成(cheng)(cheng)情況。
最后戈(ge)總做重要發言。戈(ge)總指出,上半(ban)(ban)年(nian)公司招(zhao)標、造價咨詢、項目管理三大(da)業(ye)務版塊各項工(gong)(gong)作(zuo)開展順利(li),較好地(di)完成了上半(ban)(ban)年(nian)的(de)經營目標。現在我(wo)們應集中精(jing)力找差距,為圓滿完成下(xia)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)任務做好準(zhun)備。為此,他對下(xia)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)從公司及(ji)部門的(de)角度提出改進要求。
從(cong)公司層面(mian),將著(zhu)重理(li)順公司收(shou)入分(fen)(fen)配機制更加突出多勞多得的(de)分(fen)(fen)配原則(ze),確保公司發(fa)展(zhan)長期良(liang)性(xing)循環;各部門應著(zhu)重從(cong)提高內部管理(li)能(neng)力(li)、自覺提升招標質量等級(ji)要求確保不出現招標質量問(wen)題(ti)、加大優質項目的(de)開發(fa)力(li)度(du)、加快人才發(fa)展(zhan)加快年輕隊(dui)伍(wu)培養等四(si)個方面(mian)加大改進力(li)度(du)。
戈總最后指(zhi)出(chu),公(gong)司的轉(zhuan)型(xing)發(fa)展目(mu)(mu)標(biao)是“以(yi)(yi)招(zhao)標(biao)采購為龍頭,以(yi)(yi)造價控(kong)制為核心,以(yi)(yi)合同管(guan)理為重(zhong)點,以(yi)(yi)施工(gong)現場精(jing)細化管(guan)理為基礎的新型(xing)工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理咨詢服(fu)務企業(ye)”,全體員工(gong)應緊(jin)跟公(gong)司步伐,眼界(jie)要(yao)寬、思維要(yao)廣、目(mu)(mu)標(biao)要(yao)高,與公(gong)司共(gong)同發(fa)展進步!
信息宣傳處
2017年7月17日
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